Cisne Negro: cómo es el nuevo modelo de liderazgo basado en lo mejor de la pandemia
Hay un nuevo paradigma de gestión basado en la experiencia que dejó 2020, marcado por el coronavirus, con el teletrabajo como norma y la inteligencia emocional como la habilidad más cotizada en CEO’s, mandos medios y emprendedores. Las reacciones (personales y sociales) en cadena que estamos viviendo a raíz de las muchas incertidumbres que genera la extensión de la pandemia del coronavirus, ni siquiera aliviada por la aparición de las primeras vacunas, nos recuerdan el planteo de Edward Lorenz, el matemático y meteorólogo estadounidense creador de la metáfora del Efecto Mariposa: un pequeño aleteo del otro lado del mundo tiene repercusión directa sobre lo que pasa en el polo opuesto. Y eso tiene un impacto directo en la nueva normalidad laboral. El mundo cambió para siempre. Y estamos en una crisis tan compleja y ambigua que no es posible hacer planes para más que unos días, con suerte semanas. Porque hay situaciones que ocurren a miles de kilómetros de distancia y cambian completamente nuestro panorama. Lo que estamos atravesando desde 2020, y seguirá en 2021, es el ejemplo perfecto de la Teoría del Cisne Negro planteada por el filósofo Nassim Nicholas Taleb en el libro homónimo. Un ‘cisne negro’ es un evento que irrumpe y tiene un impacto extremo, radical y transformacional. El pensador cita desde la Primera Guerra Mundial hasta desarrollos como Internet. A esa lista, se suma la pandemia del Covid-19. Ver mas: https://www.cronista.com/clase/trendy/Lider-en-pandemia-y-teletrabajo-como-ser-exitoso-en-home-office-con-el-modelo-cisne-negro-20201116-0008.html